Главная страница -> Переработка мусора
Энергоменеджмент. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов. СтроительствоОсобенностью энергетического производства является неразрывность во времени процессов выработки и потребления электроэнергии (мощности). В общем случае, внедрение автоматизации дает первичный эффект (без учета других факторов) в виде экономии не менее 5% затрат предприятия, где проводится автоматизация. Для энергоснабжающих предприятий (АО-энерго) Возможность выхода на ФОРЭМ (для АО-энерго, генерирующих компаний и крупных станций) Повышение точности учета (за счет уменьшения ошибок при ручном съеме данных, за счет ревизии приборов учета и замене старых типов счетчиков на более современные и точные) Снижение потерь электроэнергии за счет контроля балансов по объектам, снижение потерь и хищений электроэнергии Контроль заявленной мощности предприятий (потребителей) и выставление счетов за фактически потребленную мощность Выравнивание нагрузки за счет перехода потребителей на данный тариф и перевода части мощности в ночной период Сокращение затрат на обработку информации экономическим подразделением за счет получения оперативной и достоверной информации об энергопотреблении в электронном виде Для потребителей (промышленные предприятия) Возможность выхода на ФОРЭМ Снижение затрат на электроэнергию за счет перехода на зонные тарифы Контроль фактически потребленной мощности и снижение заявленной (договорной) мощности Контроль энергопотребления субабонентов Контроль энергопотребления отдельных цехов (структурных подразделений), с возможностью расчета доли затрат на энергию в себестоимости продукции Сокращение затрат на обработку информации экономическими подразделениями предприятия за счет получения оперативной и достоверной информации об энергопотреблении в электронном виде Повышение точности учета (за счет уменьшения ошибок при ручном съеме данных, за счет ревизии приборов учета и замены старых типов счетчиков на более современные и точные) Для АСКУЭ БП Организация достоверного учета и оперативного контроля за потреблением электроэнергии по каждой квартире и по жилому дому в целом Исключение хищений электроэнергии за счет оперативного контроля баланса потребления жилого дома Переход на многотарифную систему оплаты за потребленную электроэнергию Отказ от системы выписки счетов за потребленную электроэнергию самими жильцами и переход на выписку счетов энергоснабжающей организацией Обеспечение автоматизации процесса выписки счетов жильцам за фактически потребленную электроэнергию Сокращение затрат на персонал, контролирующий показания квартирных счетчиков Снижение потерь электроэнергии, за счет контроля и анализа потребления дома в целом и уменьшения нерационального расхода энергии в нежилых помещения дома (на лестничных площадках, при освещении входов в подъезды, в подвалах и т.п.)
Томас Морт Введение Приведем три очевидные истины: Нельзя управлять тем, что нельзя измерить Измерения приносят мало пользы без анализа Чтобы получить результаты, нужны действия Цель энергоменеджмента: Разработать план наиболее рентабельного потребления энергии и обеспечить оптимальное управление энергоиспользованием. Наши намерения: уменьшить энергозатраты; уменьшить выбросы, загрязняющие атмосферу; улучшить надежность энергоснабжения; Оплата за энергоносители определяет значительную часть текущих затрат большинства промышленных предприятий. Управление энергетическими затратами включает не только технологические решения и инженерные методы. Оно требует нового менеджмента, аналогичного менеджменту персонала и производства. Энергоменеджмент - это структурированные методы, используемые для достижения успеха в процессе уменьшения энергетических затрат на промышленных предприятиях. Определение целей, намерений и необходимых шагов для их достижения является ключевым фактором для успешного энергоменеджмента. Ожидаемым результатом является уменьшение ежегодных энергозатрат, например, на 15% со средним простым сроком окупаемости менее, чем 2 года. Требуется совершить гораздо больше работы, чем просто оценить проект потенциальных сбережений энергозатрат, сообщить о нем заводским менеджерам и ожидать от них, что они воспримут идею и внедрят проект. Энергосберегающие проекты всегда конкурируют за получение ресурсов - финансовых и трудовых - точно так же как и другие проекты. Возврат вложенных средств, наличие гарантий экономии, планы внедрения и надежное представление данных - все эти вопросы важны и необходимы. Развитие менеджмента и связей между подразделениями и службами предприятия важны для успеха. Проект уменьшения энергозатрат, поддерживаемый многими службами, имеет больше шансов на выигрыш при распределении ресурсов. Не забывайте: Внедрить один хороший проект уменьшения энергозатрат - это намного лучше, чем предоставить длиннейший перечень хороших идей. МЕТОДОЛОГИЯ Компоненты успешного процесса энергоменеджмента состоят из 3-х повторяющихся процессов: ИЗМЕРЕНИЯ Счета от энергокомпаний содержат много важных данных, включая потребление, затраты и тарифную информацию. Данные предприятия включают разную информацию: объем производства, технология производств, расписание работ, основное оборудование, контакты, требования HVAC. Аудиты по подразделениям помогают проверить данные предприятия и оценить каждый потенциальный проект сбережения энергии. Вспомогательные измерения обеспечивают помощь для оценки потенциальных проектов сбережения энергии и обеспечения верификации сбережений. Так же необходима и глобальная система измерений, которая может обеспечить интервальные данные от каждого счетчика. АНАЛИЗ Всесторонняя база данных измеренной информации необходима для оценки фактической экономии денежных средств и энергозатрат, получаемых при реализации энергетических проектов. Квалифицированные инженеры-энергетики предоставляют опыт и сосредотачиваются на количественной и качественной оценке энергетических проектов. Инженер-энергетик обеспечивает подробные отчеты анализа потребления энергии, руководит развитием проектов уменьшения энергозатрат, руководит программами Осведомления Подчиненных и руководит программами Выключи, Если НЕ Используешь . Разработка программы использует данные измерений и анализа для развития программ Осведомления Подчиненных и программ Выключи, Если НЕ Используешь . Разработка проекта собирает идеи уменьшения энергозатрат и возвращает их в виде подробных планов внедрения для менеджеров предприятия. Подробная отчетность обеспечивает анализ счетов от энергокомпаний, внутреннего энергопотребления и энергозатрат, предсказания, проверку хода внедрения энергетического проекта, а также дает рекомендации. ДЕЙСТВИЯ Для уменьшения затрат на энергию необходимо предпринять некоторые действия (по внедрению проектов). Для внедрения проектов требуется иметь ресурсы. Ресурсы требуют одобрения менеджмента предприятия. Таким образом, самое первое: Поддержка управления предприятия - это важнейшее. Для основных измерительных систем и инженеров-энергетиков требуется финансирование. Для проектов понижения энергозатрат требуется рабочая сила. Необходимы приемлемые критерии окупаемости, доступность финансирования и рабочей силы. Программы Выключи, Если НЕ Используешь эффективны, если имеют поддержку менеджеров предприятия!!! Внедрение проектов обычно вовлекает много отделов. Важно вовлекать сотрудников каждого отдела в процесс решения и планирования. Надзор и управление внедрением проекта важны для обеспечения его успешного завершения и контроля за запланированными затратами. Возврат вложенных средств, наличие надежных гарантий, разработанные планы внедрения и хорошее представление - все это помогает внедрению проектов. Без внедрения проектов нет никаких сбережений энергии. ИЗМЕРЕНИЯ (повторение) Для верификации успеха, проверки достижения показателей по календарному плану и подтверждения того, что затраты процесса экономически выгодны - для всего этого необходимы непрерывные измерения! ВЫВОДЫ И опять вернемся к очевидным истинам, высказанным в начале статьи: Вы не можете управлять тем, что не можете измерить Измеренные данные бесполезны без анализа Требуются действия, чтобы получить результаты Delphi Automotive Systems M/C 480.414.230 1450 W.Long Lake Road, Troy, MI 48098-5910 (p) 248-267-5910, (e) thomas.c.mort@delphiauto.com Эта статья впервые напечатана в журнале Strategic Planning for Energy and the Environment , т.21., №1, 2001 г и переведена компанией Экологические системы с разрешения главного редактора журнала. Вывоз строительного мусора представляет мусора. Организуем вывоз строительного мусора. Выступление. Тепловая интеграция и энергосбер. Газомикротурбинные установки. Аналітична інформація. Инерционные накопители энергии в системах тягового электроснабжения. Главная страница -> Переработка мусора |