|
| |
|
Главная страница -> Переработка мусора
Технико-экономические предложени. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов. СтроительствоКомпания “Энергетический Альянс” - первая в Украине частная энергосервисная компания, обеспечивающая кредитоспособные промышленные компании передовыми энергоеффективными технологиями. Инновационные системы одновременного производства электрической и тепловой энергии на промышленных объектах, которые предлагает “Энергетический Альянс”, предоставляют ряд значительных преимуществ украинским компаниям, стремящимся повысить свою продуктивность и конкурентоспособность выявления надежных и экономически эффективных источников энергии. Основное преимущество “Энергетического Альянса” состоит в индивидуальном подходе к разработке проектов производства электроэнергии, которые наилучшим образом отвечали бы потребностям потребителей. Компания разрабатывает энергоэффективные проекты, финансирует приобретение энергогенерирующего оборудования и осуществляет контроль за его установкой и запуском. Это оборудование способно снизить составляющую энергозатрат при производстве промышленных товаров: средняя цена 1 киловатта в рамках проекта когенерации значительно ниже по сравнению со средней стоимостью 1 киловатта, установленной местными распределяющими электроэнергию компаниями (облэнерго). Это снижение составляющей энергозатрат повышает их конкурентоспособность как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Кроме того, промышленные пользователи смогут избежать потерь, связанных с передачей и распределением электроэнергии и тепла/пара от отдаленных электростанций. «Имея такую систему непосредственно у себя на территории, предприятие обеспечивает себе стабильный и надежный источник электроэнергии и тепла/пара и будет защищено от отключений подачи электроэнергии и повышений цен на электричество. “Энергетический Альянс” главным образом ориентируется на средние, финансово стабильные компании, действующим в энергоемких отраслях промышленности с беспрерывным производственным циклом, такие как целлюлозно-бумажное производство, пивоваренное производство, нефтехимическая и нефтеперерабатывающая промышленности, а также производство стеклотары, кирпича, шин, мебели, подшипников. Western NIS Enterprise Fund (WNISEF), осуществив в октябре 2003 года компании “Энергетический Альянс” прямую инвестицию в размере 2 млн. долларов США для ее капитализации, направляет усилия частного сектора на предоставление экономических, коммерческих и экологических преимуществ когенерации для украинских компаний и экономики в целом. При поддержке WNISEF “Энергетический Альянс” получил от Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) кредитную линию на сумму 10 млн. долларов США через четыре месяца после своего создания. Эти средства будут способствовать дальнейшему увеличению способности “Энергетического Альянса” более эффективно удовлетворять большой спрос отечественных потребителей на энергосберегающие технологии. Другими акционерами «Энергетического Альянса» являются наибольший в стране производитель стеклотары «Гостомельский стеклозавод» и одна из ведущих отечественных инжиниринговых компаний «Турбо-Спектр». Благодаря поддержке и капиталовложениям акционером и кредиторов «Энергетический Альянс» занимает солидные позиции для обеспечения рыночные потребности и увеличения своей доли на рынке. Высокая энергоемкость украинской промышленности, тенденция к повышению цен на электроэнергию, а также быстрорастущая конкуренция на отечественном рынке свидетельствуют о том, что услуги “Энергетического Альянса” вызовут большой интерес и спрос со стороны местных производителей. МЕНЕДЖМЕНТ Максим Буртовой был назначен Генеральным директором компании “Энергетический Альянс” в сентябре 2003 года. До этого в течение семи с половиной лет он работал на должности инвестиционного менеджера Western NIS Enterprise Fund (WNISEF). В течение года до назначения на должность Генерального директора “Энергетического Альянса” г-н Буртовой возглавлял команду специалистов WNISEF, работающей над разработкой энергетического проекта, и руководил созданием “Энергетического Альянса”. В качестве инвестиционного менеджера WNISEF он отвечал за поиск инвестиционных возможностей, бизнес-планирование, структуризацию и осуществление инвестиций, мониторинг и контроль за развитием портфельных компаний с целью повышение стоимости их акционерного капитала и получением WNISEF прибыли на инвестированный капитал. Г-н Буртовой получил диплом бакалавра делового администрирования в университете Widener, а диплом бакалавра гуманитарных наук по специальности международный бизнес - в Украинском аграрном университете в Киеве.
по результатам предварительного обследования жилого комплекса г.Москва 2002г. Аннотация Целью настоящей работы является демонстрация преимуществ новых технологий при получении электрической и тепловой энергии. Эти технологии на взгляд ведущих специалистов нашей компании предоставляют возможность получения указанного товара высокого качества с большой экономической эффективностью. Данные технологии в настоящее время не нашли должного применения на территории РФ. В странах с развитой экономикой они повсеместно и эффективно применяются на протяжении многих лет. Суть нашего предложения состоит в следующем (см Вариант №3): -строительная компания (инвестор) должна получать прибыль не только от продажи построенного жилья, но и от продажи постоянного истребованного жильцами товара, а именно тепловой и электрической энергии, холода и горячей воды; - полученные от продажи указанных товаров финансовые средства позволят не только извлекать постоянную прибыль, но и содержать всю систему ЖКХ на качественно высоком уровне. На самом деле, предложенный механизм является, по сути, реальной реформой жилищно-коммунального хозяйства России. В настоящей работе приведены прикидочные расчеты, позволяющие оценить технико-экономическую эффективность традиционных и не традиционных подходов при разработке проекта реально существующего жилого комплекса в одном из городов России. Более скрупулезные расчеты и уточненные технические решения будут произведены в технико-экономическом обосновании проекта по Вашей заявке. 1. Исходные данные 1.1 Структура жилого комплекса: 1.1.1. Общее количество квартир – 430 - общая площадь/жилая площадь – 27600м2/14200м2 в том числе: однокомнатных – 108 4100м2/2050м2 двухкомнатных – 215 12840м2/6420м2 трехкомнатных – 107 10660м2/5730м2 1.1.2. Подвальное помещение – размещение ИТП; ЦТП и водомерных узлов. 1.1.3. Тех. этаж высотой до 2,8м с размещением вытяжных шахт, ливнестоков, циркуляционных трубопроводов. 1.1.4. Встроенные помещения общим объемом 12000 м3, с размещением магазинов и офисов на 1 этаже. 1.2.Цена за энергоносители и энергию, поставляемую из централизованных сетей в твердой валюте: - природный газ - 31.55 $ США за 1000 м3; - электрическая энергия - 32.24 $ США за 1000 кВт ч - тепловая энергия - 8.33 $ США за 1000 кВт ч 1.3. Себестоимость 1 м2 жилья при традиционном электро-теплоснабжении жилого комплекса - 320 $ США. 1.4. Исходные данные по энергопотреблению № Наименование позиции Усл. обознач. Един. изм Численное знач. 1 Максимальная часовая нагрузка отопления + вентиляции кВт ч 1630 2 Средняя часовая нагрузка отопления + вентиляции кВт ч 850 3 Максимальная часовая нагрузка ГВС кВт ч 795 4 Средняя часовая нагрузка ГВС кВт ч 366 5 Максимальная часовая потребность в холоде кВт ч 550 6 Средняя часовая потребность в холоде кВт ч 180 7. Максимальная часовая нагрузка электроснабжения кВт ч 800 8 Средняя часовая нагрузка электроснабженя кВт ч 500 Примечание- Средняя часовая нагрузка электроснабжения принята как 0.625 2. Вариант №1 Экономический расчет традиционного варианта электро-теплоснабжения от централизованных сетей со стандартными отопительными приборами . 2.1. Себестоимость 1м2 жилой площади принята 320 $США. 2.2. Общая площадь помещений жилого комплекса 39600 м2 2.3 Отпускная стоимость 1м2 жилой площади принята 420 $ США. 2.4 Чистая прибыль за 1м2 принята как 50% от прибавленной стоимости 50 $ США. 2.5 Общая прибыль от жилого комплекса при продаже 1980000 $ США. 2.6. Ежегодная чистая прибыль от коммунальных услуг 10000 $ США. 2.7 Всего чистая годовая прибыль за коммунальные услуги 10000 $ США. 3. Вариант №2 Экономический расчет нетрадиционного варианта электро-теплоснабжения, когда электрическая энергия поступает от централизованных сетей, а тепловая от собственной котельной и в качестве отопительных приборов применен теплый пол (жилой комплекс с повышенной комфортностью) 3.1. Себестоимость 1м2 жилой площади с учетом затрат на котельную и новый тип отопительных приборов 330 $США. 3.2. Общая площадь помещений жилого комплекса 39600 м2 3.3 Отпускная стоимость 1м2 жилой площади принята с учетом повышенной комфортности 440 $ США. 3.4 Чистая прибыль за 1м2 принята как 50% от прибавленной стоимости 55 $ США. 3.5 Общая прибыль от жилого комплекса при продаже 2178000 $ США. 3.6. Чистая годовая прибыль от коммунальных услуг 10000 $ США. 3.7. Чистая годовая прибыль от продажи тепловой энергии, рассчитанная по средней нагрузке В том числе: 5899 $ США. 3.7.1. Отпускная стоимость единицы тепловой энергии 8.33 $ США за 1000 кВт ч 3.7.2.Стоимость потребленного газа на единицу тепловой энергии 3.73 $ США за 1000 кВт ч 3.7.3.Стоимость амортизационных отчислений на единицу тепловой энергии 2.44 $ США за 1000 кВт ч 3.7.4.Стоимость налогов и издержек производства на единицу тепловой энергии 1.08 $ США за 1000 кВт ч 3.7.5. Чистая прибыль на единицу тепловой энергии 1.08 $ США за 1000 кВт ч 3.7.6. Среднегодовое количество отпущенной тепловой энергии на отопление и ГВС 5462.21 тыс. кВт ч 3.8. Всего средняя годовая чистая прибыль за поставленное тепло и коммунальные услуги 15899 $ США. 4. Вариант№3 «Технико-экономический расчет нетрадиционного варианта электро-теплоснабжения, когда электрическая энергия и тепловая энергия поступают от местных источников (см. вариант, предложенный в приложении А) и в качестве отопительных приборов применен теплый пол (жилой комплекс с повышенной комфортностью и возможностью охлаждения в летний период)» 4.1. Себестоимость 1м2 жилой площади с учетом затрат на котельную и новый тип отопительных приборов 340 $США. 4.2. Общая площадь помещений жилого комплекса 39600 м2 4.3 Отпускная стоимость 1м2 жилой площади принята с учетом повышенной комфортности и возможности охлаждения помещений в летний период 470 $ США. 4.4 Чистая прибыль за 1м2 принята как 50% от прибавленной стоимости 65 $ США. 4.5 Общая прибыль от жилого комплекса при продаже 2574000 $ США. 4.6. Чистая годовая прибыль от коммунальных услуг 10000 $ США. 4.7 Чистая годовая прибыль от продажи электрической энергии, рассчитанная по средней нагрузке В том числе: 51778 $ США. 4.7.1. Отпускная стоимость единицы электрической энергии 32.24 $ США за 1000 кВт ч 4.7.2.Стоимость потребленного газа на единицу электрической энергии 6.19 $ США за 1000 кВт ч 4.7.3.Стоимость амортизационных отчислений на единицу электрической энергии 4.9 $ США за 1000 кВт ч 4.7.4.Стоимость налогов и издержек производства на единицу электрической энергии 10.57 $ США за 1000 кВт ч 4.7.5. Чистая прибыль на единицу электрической энергии 10.58 $ США за 1000 кВт ч 4.7.6. Среднегодовое количество отпущенной электроэнергии 4894 тыс. кВт ч 4.8. Чистая годовая прибыль от продажи тепловой энергии на отопление ГВС и холода рассчитанная по средней нагрузке В том числе: 19358 $ США. 4.8.1. Отпускная стоимость единицы тепловой энергии и холода 8.33 $ США за 1000 кВт ч 4.8.2.Стоимость потребленного газа на единицу тепловой энергии 1.92 $ США за 1000 кВт ч 4.8.3.Стоимость амортизационных отчислений на единицу тепловой энергии 1.52 $ США за 1000 кВт ч 4.8.4.Стоимость налогов и издержек производства на единицу тепловой энергии 2.44 $ США за 1000 кВт ч 4.8.5. Чистая прибыль на единицу тепловой энергии 2.45 $ США за 1000 кВт ч 4.8.6. Среднегодовое количество отпущенной тепловой энергии на отопление , ГВС и холода 7901.3 тыс. кВт ч 4.9. Чистая годовая прибыль от продажи избытков тепловой энергии на ГВС в летнее время, рассчитанная по средней нагрузке В том числе: 9058 $ США. 4.9.1. Отпускная стоимость единицы тепловой энергии на ГВС 6.66 $ США за 1000 кВт ч 4.9.2.Стоимость потребленного газа на единицу излишков тепловой энергии на ГВС в летнее время нет (учтена при расчетах п.6.8) 4.9.3.Стоимость амортизационных отчислений на единицу излишков тепловой энергии на ГВС в летнее время нет (учтена при расчетах п.6.8) 4.9.4.Стоимость налогов и издержек производства на единицу излишков тепловой энергии на ГВС в летнее время 3.33 $ США за 1000 кВт ч 4.9.5. Чистая прибыль на единицу излишков тепловой энергии на ГВС в летнее время 3.33 $ США за 1000 кВт ч 4.9.6. Среднегодовое количество излишков тепловой энергии на ГВС в летнее время 2720 кВт ч 4.10 Всего средняя годовая чистая прибыль за поставленную электроэнергию, тепло, холод и коммунальные услуги 90194 $ США Примечания. 1. При расчетах принималось, что продолжительность отопительного и межотопительного периода в среднем составят 198 и 162 суток соответственно. 2. Теплотворная способность природного газа принималась как 8200 ккал/м3. 3. Отпускные цены за электрическую и тепловую энергию, холод и газ продиктованы сложившейся рыночной структурой цен. 4. Общее оценочное увеличение затрат Варианта №2 по сравнению с Вариантом №1 по укрупненным данным составляет 391490 $ США и учтено в цене 1м2 жилого комплекса. 5. Общее оценочное увеличение затрат Варианта №3 по сравнению с Вариантом №1 по укрупненным данным составляет 844740 $ США и учтено в цене 1м2 жилого комплекса. 6. Расчетный срок амортизации оборудования Варианта №2 и Варианта №3 - 20 лет. 7. Амортизационные отчисления на единицу электрической и тепловой энергии отнесены как 2:1. 8. Цена газа на единицу отпущенной электрической и тепловой энергии отнесена как 2:1. 9. При расчете издержек производства и налогов в единице отпущенной электрической и тепловой энергии принят наиболее худший вариант. Технический директор ЗАО «ЭСКО 3Э» _____________Милейковский Ю.С. Приложения Приложение А Приложение Б Приложение В Вывоз строительного мусора ссылка Уборка мусора должна производиться своевременно. Если же этого не происходит, возникают такие неприятные последствия, как поджоги мусорных контейнеров, размножение крыс, мух и тараканов, возникновение неблагоприятной эпидемеологической обстановки, ухудшение экологической ситуации. О мерах по экономическому стимул. Кулик м. Совершенствование систем централизованного теплоснабжения. Приложение 9. Коммунальная теплоэнергетика. Главная страница -> Переработка мусора  |
