|
| |
|
Главная страница -> Переработка мусора
В рамках содружества независимых. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов. СтроительствоСодержание Основы финансирования проектов энергосбережения Изменения в уступках заказчиков и в промышленности секторов Финансирование проектов энергосбережения Источники финансирования Что следует из оценки других доступных источников финансирования Финансирование структуры для проектов энергоэффективности Перфоманс - контракты как обеспечить их хорошую работу Что такое ЭСКО «ТИП»ЭСКО Что делают ЭСКО Потенциальные ловушки Гарантии: чего они стоят? Важность менеджмента проекта Причины найма ЭСКО Обеспечение Внедрение Долгосрочная аренда и финансирование энергетических и экологических проектов A. Капитальные затраты и прочие, связанные с ними издержки: Б. Эксплуатационные издержки: B. Поступление доходов: Давайте более внимательно рассмотрим каждый из этих вопросов Анализ движения денежной наличности Перфоманс-контракт - это: Перфоманс-контракт дает заказчику следующие преимущества: Каковы наилучшие пути финансирования ваших проектов энергоменеджмента? Примечание редактора: Предпосылки финансирования проектов энергоменеджмента Какие финансовые соглашения являютсянаилучшими? Исследовательский проект Исследовательский подход Результаты: Обсуждение Выводы исследования Теория №1 Теория №2 Объединение стратегических целей в процессе выбора финансового соглашения Заключение Кратко об авторах: Как инвестировать капитал в проекты энергоэффективности 1.Предисловие 2.Немного истории З.Введение в Energy Performance Contracting 3.1.Что такое Energy Performance Contracting (EPC) 3.2-Что такое ЭСКО 3.3.Какой сервис осуществляет ЭСКО 3.4.Какоплачивается реализация проекта? 3.5.Как происходит сотрудничество ЭСКО с заказчиком? 3.5.1.Поиск сфер неэффективного использования энергии 3.5.2.Предложение энергосберегающих мероприятий (ЭСМ) З.5.З.Установка аппаратуры и внедрение ЭСМ 3.5.4.Обучение обслуживающего персонала 3.5.5. Контроль, поверка и ремонт оборудования З.5.6..Измерение потребления энергии и фактически полученной экономии З.6.Преимущества ЕРС 3.7.Потенциальные недостатки ЕРС 3.8.Риски и препятствия развитию ЕРС 3.8.1.Технический риск 3.8.2.Риск выбора ЭСКО З.8.З.Экономический риск 3.9.Сравнение традиционных подходов и ЕРС 3.9.1.Энергетический аудит 3.9.2.Технический риск ЭСКО З.9.З.Финансирование проекта 3.9.4.Проект, выбор управления и внедрение 3.9.5.Распределение фактически полученной экономии 4.Типы ЕРС договоров 4.1. Разделение доходов от экономии (Shared Savings) 4.2.Быстрая окупаемость(First-Out, Fast Pay-Out) 4.3.Гарантирование экономии (Guaranteed Savings, Chauffage) 5.Быть или не быть компаниям энергосервиса (ЭСКО)? 5.1.Величина компании 5.2.Требуемая деятельность ЭСКО 5.З.Требования к квалификации сотрудников 5.4.Объединение в профессиональные организации 6.Как заключить выгодный договор 6.1.Обязанности ЭСКО и заказчика 6.1.1.Обязанности при энергетическом аудите и предложении ЭСМ 6.1.2.Обязанности при создании проекта и инсталляции оборудования 6.1.3.Обязанности при эксплуатации оборудования 6.1.4.Общие обязанности 6.2.Финансирование 6.2.1.Общие вопросы 6.2.2.Установление экономии 6.2.3.Общие затраты на проект 6.2.4.Чрезвычайная экономия 6.2.5.Проценты 6.2.6.Кредитоспособность и финансовая надежность 6.2.7.Предъявление счетов и оплата 6.2.8.Возможность выкупа проекта 6.2.9.Финансовые вклады заказчика и дотации 6.3.Изменение ситуации 6.4.Разрешение конфликтных вопросов 6.5.Нарушение договора 6.6.Последние договорные положения 6.6.1.Гарантийные сроки 6.6.2.Страховка и денежный залог б.б.3.Права собственника на оборудование 6.7.Итоговые ключевые положения договора 7.Литература Как финансировать проекты энергоэффективности бюджетной сферы Благодарности Как финансировать проекты энергоэфффективности бюджетной сферы I.Критерии рентабельности A. Простой срок окупаемости B. Чистая приведенная стоимость (NPV) C. Норма возврата / Возврат инвестиций (ROI) D. Анализ затрат времени жизни (LCCA) II.Режимы финансирования проектов энергоэффективности А. Самофинансирование внутренними Фондами В.Кредиты C.Финансирование третьей стороной III.Программы финансирования для бюджетной сферы A. Финансируемые правительством программы B. Joint Powers Authorities (JPA) (Ассоциации) С. Программы финансирования, находящиеся под спонсорством энергокомпаний D. Частные финансовые учреждения IV.Заключение Приложение А. Типовое соглашение договора генеральной аренды Статья 1: Определения и приложения Статья 2: Представления, гарантии и договоренности Статья 3: Арендный договор на оборудование Статья 4: Срок арендного договора Статья 5: Арендные платежи Статья 6: Страховка и халатность Статья 7: Другие обязательства арендодателя Статья 8: Право собственности, проценты, обеспеченные документами, залоги Статья 9: Гарантии Статья 10: Режим для закупки Статья 11: Назначение, субаренда, закладывание и продажа Статья 12: Случаи неисполнения обязательств и возмещения ущерба Статья 13: Административное обеспечение Приложение В. Запрос предложений для финансового обслуживания Раздел I. Условия предложений Раздел II. Проекты Раздел III. Финансовая информация города/округа Раздел IV. Запрос предложений Приложение В .Форма предложения Предложение для трехлетнего арендного договора Предложение для четырехлетнего арендного договора Предложение для пятилетнего арендного договора Расписание А Формы предложения. Будущее финансирование Расписание В Формы предложения. Сборы и дополнительные затраты Расписание С Формы предложения. Исключение и условия Расписание D Формы предложения. Идентификация соискателя Приложение С. Ссылки для дополнительной информации Финансовое руководство для муниципалитетов стран Центральной и Восточной Европы. Как развивать муниципальные проекты энергосбережения Благодарности I.Как изучать это руководство? Подготовка анализа осуществимости Подготовка бизнес-плана Пример бизнес-плана Выбранные источники финансирования II.Развитие проекта III.Почему важно посвятить немало времени и сил на подготовку муниципальных проектов энергосбережения 1 .В порядке введения - важность и развитие муниципальных проектов 2.Финансирование проектов и их эффективность З.Риски, связанные с экономической неудачей проекта 4.Как вычислять выгоды и риски проекта - подготовка анализа осуществимости 5.Особенности проектов теплоснабжения 6.Должны ли субсидироваться муниципальные энергопроекты 7.Каково влияние тарифа на тепло: развитие проекта или субсидии? IV. Подготовка анализа осуществимости 1.Что должен содержать анализ осуществимости 2.Таблица содержания и краткое заключение З.Описание проекта и его вариантов 4.Рыночный анализ (анализ рынка) 5.Технический анализ 6.Экономический анализ 6.1.Избранные экономические понятия 6.1.1.Оборот 6.1.2.Временная стоимость денег 6.1.3.Норма дисконта 6.1.4.Чистая приведенная стоимость 7.Финансовый анализ 7.1.Кредиты 7.2.Ссуды 7.3.Лизинг 7.4.Акционерное финансирование 7.5.Гранты и субсидии 8.Анализ чувствительности 9.Анализ рисков 9.1.Рыночные колебания (флуктуации) 9.2.Дисперсия (рассеяние) экономических предположений 9.3.Законодательные изменения 9.4.Технические риски 9.5.Исключение рисков 10.Оценка иных эффектов проекта 10.1.Экологические влияния 10.2.Социальные эффекты, безработица V. Подготовка бизнес-плана 1.Что должен включать бизнес-план? 1.1.Введение 1.2.История и текущее состояние компании 1.3.Ориентация муниципальной компании и ее деятельность 1.4.Рынок и конкуренция 1.5.План маркетинга 1.6. Менеджмент 1.7.Технические аспекты (стороны) проекта 1.8.Экологическое влияние 1.9.Финансовый план 1.10.Риски 2.Наиболее общие недостатки бизнес-плана 2.1.Недостатки формы 2.2.Неадекватность содержания 2.3.Определения в экономическом балансе бизнес-плана 2.4.Неподходящие условия инвестиций для финансового учреждения Приложение 1. Пример бизнес-плана I.Организационные выводы 1.А.Компания 1.В.Описание рынка 1.С.Менеджмент и организация 1.D.Выводы проектируемых финансовых результатов и стоимости сервиса Предложения 25 сентября 1.Е.Необходимость формального соглашения между поставщиком и провайдером сервиса. II.Введение III.Описание бизнеса A. Исходные предпосылки B. Компания (ООО) C. Предлагаемый проект D.Город Вратимов E.Nova Hut (Нова Гута) IV. Описание рынка А.Обзор регулирования энергии в ЧР В.Конкуренция и иные воздействия C. Оценка стоимости D. Оценка продажи V. Работа и менеджмент 1 Рабочие процедуры 2.Менеджмент и организация VI.Структура капитала и финансирование 1.Требуемая структура капитала 2.Выводы Замечания и предположения по финансовым проектам Приложение А. Источники информации Документальные Интервью Приложение В Приложение С. Перечень правления и управляющего персонала Приложение 2. Выбранные источники финансирования 1. Advent International 2.Calvert Group 3.Delphi Innernational Ltd 4.Environmental Enterprices Assistamce Funds 5.European Bank for Reconstruction and Development б.Еurореаn Bank for Reconstruction and Development 7 Export-Import Bankof the United States 8.GIobal Environment Fund 9.International Finance Corporation 10.International Utility Efficiency Parthership 11.Triodos Bank Ознакомление с инвестиционными методами оценки проектов по энергоэффективности. 1.Цель 2. Экономический анализ 2.1. Методы без дисконтирования 2.1.1. Срок окупаемости (Pay-back) 2.2. Методы с дисконтированием 2.2.1.Чистая текущая стоимость (Net present value- NPV) 2.2.2.Внутренняя ставка дохода 2.2.3. Годовая Эквивалентная Стоимость 2.2.4.Балансовая цена не потребляемую тепловую энергию - Balance heat sales price (HSP) 3. Финансовый анализ Учебная программа по финансовому инжинирингу в Интернет Российские и зарубежные научные фонды и программы, поддерживающие инновационную деятельность в области энергосбережения А. Российские фонды и программы Б. Зарубежные фонды и программы Различные фонды, организации и другие учреждения, которые предоставляют гранты, стипендии, венчурные инвестиции Список литературы по фандрейзинг Общий договор о предоставлении энергосервисных услуг Декларативная часть Раздел 1. Программа энергосбережения Раздел 2. Бухгалтерская отчетность и данные заказчика относительно использования энергии Раздел 3. Начало работ и сроки действия договора Раздел 4. Расчеты с ЭСКО/компанией Раздел 5. Координация Раздел 6. Права собственности Раздел 7. Модернизация, внесение изменений, снятие или повреждение оборудования/системы Раздел 8. Требования к обслуживанию Раздел 9. Изменения, вносимые в собственное оборудование заказчика, использование производственных мощностей и модификации базиса Раздел 10. Закрытие зданий Раздел 11. Страхование Раздел 12. Чрезвычайные ситуации и снос зданий Раздел 13.обстоятельства, не зависящие от сторон Раздел 14. неисполнение обязательств Раздел 15. Средства защиты права при неисполнении обязательств Раздел 16.прекращение действия договора Раздел 17. Компенсации Раздел 18. Арбитраж Раздел 19. Заявления и гарантии сторон Раздел 20. Дополнительные заявления и договорные обязанности сторон Раздел 21. Передача права Раздел 22. Применимое законодательство Раздел 23. Соблюдение требований закона и стандартных процедур Раздел 24. Извещение о перемене адреса Раздел 25. Делимость договора Раздел 26. Полный договор Раздел 27. Заголовки Раздел 28. Графики и иллюстрации Неформальное описание приложений Программное соглашение стандартного перфоманс-контракта, не относящегося к жилому сектору между__ и Southern California Edison Company 1.Определения 2. Описание проекта 3. Представление требований на оплату 4. Инспекции 5. Требуемые измерения и верификация 6. Запрашиваемые платежи и депозит 7. Требуемые соглашения спонсор проекта - потребитель 8. Просмотр и оговорки 9. Платежи 10.Дисквалификация платежей 11.Возвращение переплат спонсором проекта 12.Срок и завершение 13.Не соблюдение обязательств 14.Назначение 15.Разрешения и лицензии 16.Страхование 17. Использование женщин, меньшинств и услуг, предоставляемых обществами инвалидов (WMDVBE) 18. Реклама, маркетинги использование имени 19. Независимый подрядчик 20. Право на аудит и отчетную информацию 21. Компенсация (возмещение убытка) 22. Ограничение ответственности 23. Форс-мажор 24. Разрешение споров 25. Комиссионные полномочия для модификаций 26. Выбор законов 27. Некоторые обязательства 28. Разделимость 29. Интеграция 30. Конфликты интересов/этика бизнеса 31. Письменное уведомление 32. Конфликты между составными частями Приложения Опыт привлечения инвестиций в энергосбережение для промышленных предприятий Сумщины Условия предоставления кредита Проценты Выгоды Результаты Финансирование энергосбережения - практический опыт ЭСКО 1.Немного истории 1.1.Как все начиналось 1.2.Новое время 1.3.Деньги кончились 1.4.Американская помощь 1.5.Против кого дружим 2. Финансирование проектов СЕГОДНЯ 2.1.Сыр в мышеловке или карта сокровищ 2.2.А король-то голый 2.3.Где найти деньги 2.4.Игра без правил 3. Финансирование проектов ЗАВТРА 3.1.С чего начинать 3.2.Затерянный мир 3.3.На халяву 3.4.Правила для игры 3.5.Дать, чтобы взять 4. Слово и дело Енергозбереження в бюджетній сфері демонстраційної зони (Дніродзержинськ) Анализ препятствий энергоэффективности в Украине и системная стратегия их преодоления Барьеры на пути достижения эффективного энергоиспользования Что необходимо предпринять прежде всего? Системная стратегия энергосбережения Надёжность энергоснабжения Политика цен и тарифов Законодательство и нормативная база Эффективность использования энергии Охра на окружающей среды Бизнес планирование и управление энергосберегающими проектами с учетом особенностей российской экономики 1.Введение 2.Основные виды современных организационно-финансовых технологий реализации инвестиционных проектов 2.1.Бизнес-планирование и управление проектами 2.2.Организация и проведение подрядных торгов (конкурсов) 2.3.Современные методы оценки активов предприятий 2.4.Лизинг как перспективная финансовая технология реализации инвестиционных проектов.. 3.Основы бизнес-планирования инвестиционных проектов 3.1.Основные этапы и позиции бизнес-планирования 3.2.Состав и содержание бизнес-плана 3.3.Основные показатели и критерии оценки эффективности инвестиционных проектов (ИП) 4.Особенности современной российской экономики и их влияние на бизнес-планирование и управление энергосберегающими проектами и программами 5.Заключение Приложение 1. Содержание и структура инвестиционного предложения в формате бизнес-плана(базовый вариант-АО ТЭЦ-ПГУ)
В сентябре т.г. Министерство иностранных дел Республики Беларусь представило на согласование в республиканские органы, подчиненные Правительству РБ проект СОГЛАШЕНИЯ о сотрудничестве государств-участников СНГ в области энергоэффективности и энергосбережения. Правительства государств - участников Соглашения, именуемых в дальнейшем Сторонами, руководствуясь положениями Договора Европейской Энергетической Хартии от 17 декабря 1994 года, предложениями международного проекта Энергосбережение как фактор повышения энергетической безопасности государств - участников СНГ , утвержденного Комитетом по устойчивой энергетики Европейской Комиссии ООН 9 ноября 1999 года и Решением Совета глав государств Содружества Независимых Государств от 21 июня 2000 года о Программе действий по развитию СНГ на период до 2005 года, учитывая необходимость опережающих темпов снижения энергоемкости производства, перевода экономики на энергосберегающий путь развития, рассматривая энергосбережение в качестве одного из важнейших факторов решения экологических проблем и выполнения решений Протокола Конференции в г. Киото от 11 декабря 1997 года к Рамочной конвенции ООН об изменении климата, принимая во внимание желания Сторон развивать сотрудничество в области энергосбережения и методов управления, снижения уровня энергоемкости экономики государств - участников СНГ и на этой основе обеспечения их энергетической безопасности, согласились о нижеследующем: Соглашение имеет целью формирование активной энергосберегающей государственной политики на основе проведения согласованных действий в области технического сотрудничества и маркетинга, разработки и реализации проектов, в том числе и совместных, использования передовых технологий в области энергосбережения, возобновляемых источников энергии, внедрения альтернативных видов топлива, гармонизации законодательной и нормативно-правовой базы, обмена информацией, обеспечения стабильного сокращения воздействия энергетики на окружающую среду, совершенствования механизмов финансирования совместных проектов и подготовки специалистов. Стороны: * сотрудничают в разработке национальных программ по энергоэффективности и энергосбережению, предусматривающих изменение структуры производства и потребления топливно-энергетических ресурсов за счет развития наукоемких отраслей экономики; * на взаимовыгодной основе развивают экономическое и научно-техническое сотрудничество в области энергоэффективности и энергосбережения путем создания механизмов и условий, позволяющих экономно и эффективно использовать топливно-энергетические ресурсы при постоянном расширении масштабов вовлечения в топливно-энергетический баланс возобновляемых источников энергии и альтернативных видов; * оказывают содействие в создании научно-производственных объединений, совместных предприятий и финансово-промышленных групп для проведения исследований, разработки и внедрения технологий, оборудования и приборов контроля, обеспечивающих выполнение национальных программ по энергоэффективности и энергосбережения с широким привлечением малого и среднего бизнеса; * для ускорения внедрения новейших энергоэффективных и энергосберегающих технологий, техники и материалов Стороны на своих территориях способствуют созданию энергоэффективных Демонстрационных зон (Демзон) в рамках проекта ЕЭК ООН Энергоэффективность 2000 ; * принимают меры по унификации и гармонизации нормативов энергопотребления, стандартов, технических норм и правил, требований сертификации и метрологического контроля и надзора; * обеспечивают максимальную открытость и доступность для Сторон данных о состоянии и перспективах развития энергетического сектора в части осуществления энергосберегающей политики. Стороны, используя собственные национальные информационные ресурсы, создают в течение двухлетнего периода единую базу данных по энергоэффективности и энергосбережению; * начиная с 2002 года разрабатывают совместные балансы топливно-энергетических ресурсов и рекомендации по их эффективному использованию, утверждают рабочие группы по разработке таких балансов, представляют исходную информацию и оказывают содействие в финансировании указанных работ; * осуществляют сотрудничество в гармонизации национальных законодательных и нормативно - правовых баз в области энергоэффективности и энергосбережения и принимают меры по приведению их в соответствии с положениями Соглашения; * содействуют проведению рабочих встреч, семинаров, выставок, конференций, обмену информацией, передовыми технологиями и технической документацией, оборудованием, приборами и материалами, необходимыми для осуществления проектов, в том числе совместных, в области энергоэффективности и энергосбережения. Координацию работ по реализации Соглашения осуществляют компетентные органы Сторон, Электроэнергетический совет СНГ и межправительственный совет по нефти и газу. Вывоз строительного мусора контейнерами и газелями: ознакомиться, быстро и качественно Внедрение опытной технологии утилизации низкопотенциального тепла шахтных вод. Устойчивая энергетика. Техническая литература. В россии когенерация значения не потеряет «по большому счету ставить вопрос о том, насколько целесообразна теплофикация в россии, – все равно, что спрашивать о том, нужно ли в россии отопление». Углеводородам грозит солнечный з. Главная страница -> Переработка мусора  |
