|
| |
|
Главная страница -> Переработка мусора
Энергетики просчитывают все до к. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов. Строительство-- Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта мини-ТЭЦ Разработка ТЭО является "исходной точкой", позволяющей Заказчику принять решение о создании мини-ТЭЦ. После разработки ТЭО Заказчик будет видеть и понимать: - оптимальное инженерное решение проекта мини-ТЭЦ, - состав основного генерирующего и дополнительного оборудования, - срок реализации проекта, - общую стоимость проекта, - необходимый для реализации проекта объем первоначальных инвестиций, - график лизинговых платежей, - окупаемость и доходность проекта мини-ТЭЦ. Приняв решение о создании мини-ТЭЦ, учитывая достаточно длительное время изготовления когенераторов на заводе (до 5 месяцев), с целью сокращения срока реализации проекта Заказчик, на основе решений заложенных в ТЭО, одновременно: - приступает к решению вопросов по газоснабжению, - заключает договор на выполнение проектных работ, - согласовывает схему финансирования проекта и заключает договор лизинга. Объем ТЭО: около 150 листов. Срок выполнения 6-7 недель. Состав ТЭО (часть информации и разделов опущена по конкурентным соображениям): 1. Исходная информация 1.1. Общие сведения о … 1.2. Общие сведения об объектах энергоснабжения 1.3. Энергетические данные 1.3.1. Электрические нагрузки ... 1.3.2. Тепловые нагрузки ... 1.3.3. ... 2. Концепция автономного энергоснабжения 2.1. Введение 2.2. Технические условия ... 2.3. Технические требования к ... 2.4. ... 2.4.1. ... 2.4.2. ... 2.4.3. ... 3. Основные ... показатели вариантов технического решения 3.1. Режим энергопотребления 3.1.1. Суточные режимы 3.1.2. ...колебания 3.1.3. ...потребление 3.2. Очередность ввода в эксплуатацию генерирующих мощностей 3.2.1. Суточный режим … очереди 3.2.2. ... колебания … очереди 3.2.3. ... потребление … очереди 3.3. Основные технические решения 3.3.1. Принципиальная схема 3.3.2. Концепция. Выбор вариантов 3.3.3. Режим работы … очереди 3.3.4. Анализ ... потребности энергии и топлива согласно... 3.3.5. ... 3.3.6. Анализ ... мощностей согласно ... 3.3.7. Смета капитальных затрат 3.3.8. Анализ ... затрат 3.4. Календарный план … с учетом ... 3.5. ... анализ ... эффективности ... 3.5.1. Общие параметры ... 3.5.2. Финансирование по ... схеме 3.5.3. Результаты моделирования вариантов ... 3.5.4. Анализ ... эффективности ... 3.5.5. Анализ … 3.5.6. Анализ … 3.6. Сравнительный анализ ... решения ... по основным ... показателям 4. ... 5. Приложения 5.1. ... характеристики ... оборудования 5.1.1. Приложение № 1: технические характеристики газопоршневых когенераторных установок Tedom серии Cento L150 SPE 5.1.2. Приложение № 2: технические характеристики газопоршневых когенераторных установок Tedom серии Quanto C1500 SPE 5.1.3. Приложение № 3: технические характеристики... 5.1.4. Приложение № 4: технические характеристики... 5.1.5. Приложение № 5: График регламентных работ по техническому обслуживанию когенераторных установок Tedom серии Cento и Quanto 5.2. Графики ... 5.3. ... таблицы
ТЭЦ-5: возможности строящегося энергоблока Строительство городской ТЭЦ № 5, что в Уткиной заводи, началось в 1913 году, но события 1917 года помешали осуществлению замыслов акционеров. В 1922 ТЭЦ достроили: английские турбины и немецкие котлы запустили в работу под символическим названием «Красный Октябрь». Впрочем, это же оборудование, множество раз подлатанное, производит тепло для города и сейчас. О состоянии ТЭЦ № 5 и предстоящей реконструкции рассказывает директор предприятия Александр Анатольевич Кабанов. – Как вам удается поддерживать станцию в рабочем состоянии? – Оборудование, которым сегодня оснащена станция, отслужило четыре нормативных срока, выработав порядка 400 тысяч кВт/ч. Для поддержания ее в работоспособном состоянии приходится вкладывать большие средства: в этом сезоне должны освоить порядка 56 млн. рублей. Также проводим ежегодный профилактический ремонт, чтобы в сезон обеспечить бесперебойную работу и выполнить свою основную задачу – снабжать теплом потребителя. А это два городских района: Красногвардейский – с населением более 500 000 человек и правобережье Невского района – около 100 000 жителей. Что касается обслуживаемых предприятий, то одних в числе потребителей станции уже нет (например, Домостроительный комбинат, совхоз «Красный Октябрь, которому давали тепло для тепличного хозяйства), другие работают с минимальной мощностью (завод ЖБИ). Поэтому мы сегодня загружены меньше, чем ранее, и наша основная задача – выработка тепловой и электрической энергии для населения. В год станция вырабатывает 2 млрд. 364 тыс. Гкалорий, это громадная цифра, и с каждым годом она растет. – Учитывается ли необходимость применения энергоэффективных технологий при модернизации станции, в частности при замене энергоблока? – В одном из интервью наш руководитель А.Б.Чубайс говорил об энергосберегающих ресурсах, и перед нами фактически стоит задача: как можно больше и экономнее вырабатывать Гкалории и кВт/часы, чем мы и занимаемся. По сведениям специалистов, запасов газа у нас сегодня осталось на 70 лет, а угля на 300 лет, при этом Россия ежегодно потребляет 60–70% газа, в то время как Европа 20%, Америка 40%. Газ сегодня выгодно экспортировать, и его экспортная цена примерно в 6 раз дороже, чем на отечественном рынке, поэтому ГАЗПРОМ сокращает лимит газа для потребления на внутреннем рынке и, естественно, продает газ за рубеж, это экономически выгоднее. А наша проблема состоит в том, что на газе работать гораздо проще, экологически чище и дешевле. Какие выводы следуют? Необходимо привлечь современные энергосберегающие топливные технологии, сокращая объемы потребления газа. Наша котельная на 90% работает на газе, а резервное топливо – мазут (около 10%), но мазут сегодня дороже газа, чтобы снизить потребление газа, необходимо строительство новых энергетических предприятий, оснащенных оборудованием экономного расхода топлива. – Какова возможная экономическая выгода от ввода в строй нового энергоблока? – На сегодня ежегодная смета затрат на производство тепловой и электрической энергии составляет порядка 500 млн. руб., затраты на топливо составляют до 50%, расчеты за воду – 20%, ремонтная составляющая – 20%, зарплата сотрудников – 4%, социальные расходы – 5%. Основным показателем для сокращения затрат является топливо и вода. Ввод нового энергоблока позволяет сократить на многие годы статью на ремонтные расходы. Энергосберегающий ресурс налицо, а если мы вообще перейдем на новые технологии, связанные с парогазовым циклом, то результат экономии будет очень велик. В РАО ЕЭС по современной технологии, в парогазовом цикле, сегодня работает только одна такая электростанция – Северо-Западная ТЭЦ. А.Б.Чубайс в своем интервью упоминал, что 80% всех энергопредприятий в мире работают в режиме парогазового цикла, а у нас всего одно предприятие введено на Северо-Западе, и при этом мы в России потребляем 140 млрд. м3 газа. Переход на парогазовый цикл снизит потребление до 100 млрд. м3 газа. Экономия составит порядка $ 3 млрд. Эти цифры – веский аргумент к тому, что сегодня необходимо строить новые объекты, реконструировать старые, искать альтернативные виды топлива, это уголь и торф. Сегодняшняя себестоимость 1 кВт/ч 0,27 рубля. При вводе нового блока она составит 19 копеек, стоимость 1 Гкалории 130, 8 рубля, а при новом блоке составит 127 р. Сегодня мы вырабатываем 123 млн. кВт/ч., а при пуске нового блока будем вырабатывать 1 млрд. 200 млн. кВт/ч. При наличии нормального рынка сбыта дополнительно выработанная энергия может принести громадную прибыль. Вот реальный результат снижения себестоимости за счет экономии ресурсов. – Когда началось строительство нового энергоблока? – Строимся мы уже давно, но политические и социальные вопросы не позволяли нам финансировать наше строительство на все 100% и закончить его в срок, поэтому наша стройка превратилась в долгострой. Новый энергоблок мы строим с 80-го года, весь проект состоит из нескольких комплексов, сегодня мы достраиваем 5-й пусковой комплекс. Новый энергоблок будет экономичнее существующего предприятия, а себестоимость вырабатываемой продукции на новом блоке снизится порядка на 20% , а это очень много. Энергосберегающие технологии позволят нам добиться хороших результатов, поэтому реконструкция энергоблока является одной из важнейших социально-экономических задач нашего холдинга АО Ленэнерго. – Во сколько оценивается существующий объект и кто оплачивает реконструкцию? – Существующий объект в виде незавершенного строительства оценивается в $ 23 млн. Работы здесь выполнены на 79%. Нашим руководством достигнута договоренность с Европейским банком реконструкции и развития о выделении кредита в $ 40 млн. для завершения строительства. В виде инвестиций РАО ЕЭС выделяет 600 млн. рублей, а стоимость завершенного проекта оценивается в 1, 8 млрд. рублей. Город Санкт-Петербург средств не выделяет. Генподрядчик тоже определен, это Генеральная энергетическая строительная компания во главе с генеральным директором О. А. Селютиным, которая будет достраивать объект «под ключ». Пуск объекта запланирован на конец 2003 года. – Новый энергоблок будет оснащен сложным техническим оборудованием, как будете решать вопрос с кадрами? – Сегодня здесь на производстве доминирует ручной труд, работают 455 человек по штатному расписанию, на новом блоке будет работать в 2 раза меньше. Сокращая ручной труд, в связи с вводом новых технологий, автоматизированными системами управления, мы оптимизируем численность персонала и сократим фонд заработной платы, при этом заработная плата оставшихся квалифицированных рабочих будет увеличена. Беседовала Светлана Ульянова Вывоз строительного мусора контейнерами и газелями: ознакомиться, быстро и качественно Многофункциональный счётчик тепл. Принципы подхода к проектированию систем кондиционирования и вентиляции. Производственные мощности ветроэнергетики возросли в 2001г га 31. О тепловой эффективности децентр. Жилищно. Главная страница -> Переработка мусора  |
